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                    胡建華一行調研衡永和永零高速項目

                    發布時間:2020-09-04

                       8月31日至9月2日,集團黨委副書記、總經理胡建華,集團黨委委員、副總經理羅振宇調研衡永、永零項目的設計優化和現場管理工作。
                       胡建華、羅振宇一行從永零高速項目的終點富家橋互通出發,往衡永高速項目起點方向,深入零陵西互通及古城服務區、陳家沙洲湘江大橋、馬坪樞紐、祁山隧道、寺塘沖樞紐互通、雨母山互通等關鍵工點,實地了解項目線路走向、互通布局及涉水、涉高、涉鐵工程銜接情況,現場調研設計工作的科學性、合理性,詳細查看了全線的“五集中”場站建設工作推進情況,并提出了指導性意見。期間,胡建華一行還來到衡永一標項目部,為衡永高速全線第一個率先完成駐地建設并正式啟用的標段揭牌。他強調,衡永一標是衡永高速最大的土建標段,要舞好龍頭、爭創標桿。
                       在零陵召開的前期工作匯報會上,衡永公司班子就各自分管的工作進行了匯報,省交通規劃勘察設計院和省交通科研院設計負責人分別就衡永、永零項目的施工圖設計及優化成果作了專題匯報。
                       羅振宇要求,一要明確集團投資項目特點,抓好投資管控、降本增效、品牌建設和創新引領四個環節;二要統籌謀劃,正確處理好甲乙方、行業管理部門和各級政府三個層面的協作關系;三要抓住重點,加快推進國土報批、優化設計、征地拆遷等重點工作;四要精準施策,明確目標,責任到人,分工合作,強化考核,確保完成年度目標任務。
                       胡建華要求,一要高度重視前期工作,準確做好項目公司定位,精準把控設計原則、設計理念和設計標準;二要認真負責抓好設計、施工、業主三個層面的設計優化工作,施工單位要對設計進行再優化,業主要專題研究解決重大技術問題;三要善于解決用地組卷、征地拆遷等前期工作的主要矛盾和問題,加快推進工作進展;四要緊盯成本壓降工作,策劃好人、財、物的管理工作,抓好質量安全管控,科學安排進度。
                       集團投資項目管理部、設計院、交科院相關負責人陪同調研。(供稿:投資項目管理部 李龍 衡永公司 彭建云)

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